Integramos las capacidades que un activo productivo necesita para pasar del plan a la operación.
Desarrollo, estructuración, gestión técnica, disciplina financiera, tecnología de campo y coordinación comercial bajo una misma lógica de ejecución.
Desarrollo y estructuración de proyectos
Originamos y evaluamos oportunidades, validamos la lógica técnica y comercial, construimos presupuestos y cronogramas, y estructuramos fases, hitos, riesgos y necesidades de capital.
Gobierno del proyecto y control de capital
Seguimos CAPEX, OPEX, caja, compromisos, contingencias, hitos y variaciones, y diseñamos rutinas de reporte y escalamiento.
Gestión técnica y operación
Coordinamos dirección agronómica o pecuaria, labores, productividad, agua, suelos, contratistas, equipos, mantenimiento, compras y logística.
Agronomía de precisión y Field Intelligence
Integramos cartografía, imágenes multiespectrales, monitoreo aéreo, sensores, conectividad, cámaras y evidencia georreferenciada para soportar decisiones de campo.
Comercialización y offtake
Analizamos mercados, calidad, volúmenes, logística y relaciones con compradores, y apoyamos mecanismos comerciales cuando son relevantes.
Infraestructura habilitante
Energía, agua, conectividad, almacenamiento, vías internas, instalaciones de campo, talleres y equipos se evalúan como parte de la economía integral del proyecto.
Gestión activa y mejora continua
Una vez el activo opera, comparamos desempeño contra plan, identificamos cuellos de botella, actualizamos presupuestos y fortalecemos controles.
Distintos alcances. Una sola lógica operativa.
TerraVanta puede asumir distintos alcances según el proyecto, desde desarrollo y estructuración hasta gestión técnica, monitoreo y control operativo.